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福利

PMP认证核心价值与未来前景分析

PMP项目管理的知识框架与能力模型

掌握核心方法,解决实际“疑难杂症”

轻松备考PMP六步法与应试36计

1、应聘优先
国企、外企、大型企业做项目都优先选择PMP持证应聘者
2、升职加薪
持证人员都有不同程度薪资的提升
3、能力提升
掌握工具方法与核心技能,工作实操效率高
4、转型优先
技术型人才转向管理岗位,具备项目管理思维的人才更受青睐

51CTO教学教研总监

拥有近20年专业项目管理经验和实战经验,获得PMP/ACP等多项国际职业资格认证

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