PMP认证核心价值与未来前景分析
PMP项目管理的知识框架与能力模型
掌握核心方法，解决实际“疑难杂症”
轻松备考PMP六步法与应试36计
1、应聘优先
国企、外企、大型企业做项目都优先选择PMP持证应聘者
2、升职加薪
持证人员都有不同程度薪资的提升
3、能力提升
掌握工具方法与核心技能，工作实操效率高
4、转型优先
技术型人才转向管理岗位，具备项目管理思维的人才更受青睐
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