打造华为“骑士”
华为原厂讲师授课
构建项目管理思维，学习项目管理的关键控制点、核心方法和工具，提升项目管理理论水平和实操技能。
通过知识精讲、案例分享、研讨的方式，学习攻克项目管理重点、难点领域的技能和方法。
华为生态从业者
ICT职业技术证书持有者（数通、云、基础软硬件）
初中级项目经理（已获得PMP认证）
想进一步提升项目管理思维的打工人
MOOC学习
贯穿式演练
华为实践案例
建立项目沟通的机制：一会一报一表
沟通的5C原则、6大要点
会议的类型、目的、常见问题
试题演练与深度解析
华为项目管理的独特性
华为项目管理的H5M模型，项目管理根能力
华为项目管理价值及国标认证打通
【彩蛋】专属训练营学员的惊喜，人人有份
张正新
华为高级讲师
项目管理5级专家
服务成本5级专家
17年华为工作经历，中东地区部工作8年、GTS远程交
付变革管理、成本管理6年，人力资源变革管理2年。
17年交付项目管理、变革管理、流程建设和业务运营
经验。作为项目经理，组建并带领项目团队成功交付多个
公司级重大项目；作核心成员，参与服务远程交付变革、公司人力资源变革等项目，负责架构设计、变革规划、
推行，流程管理和业务运营。
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