距上次软考还差两天就是一整年，我们如愿走进了考场，感谢在年内圆了参加考试的梦，感谢年内在疫情中奋战在一线的伟大人民，也感谢疫情给了我们更多的学习时间。回首一年，一直没有放弃学习，每天在反复着刷题、刷屏、刷书的过程。通过论文的写作锻炼，让我深刻领会到每年春晚零点前主持人的填词能力，我们要具备固定框架和字数、按照空格填字、让人看不出来是在凑字的能力，这一能力将为我们打开了从一个基层项目经理通往中高层管理者的大门。高项的考试，每次考完都感觉不难，但细细回味，发现到处都是坑，让你感觉永远都答不完整，让你考后忐忑和纠结良久，让你产生在51CTO学堂继续再报新班、学习新科目的冲动。今年所在考点总计86个考场，很让人震撼，软考在升温，证书价值在升温、全民学习的欲望也在升温，我想这也正是我们大家学习软考的魔力所在！

——感谢51CTO所有老师！

经验分享：

1、上午考的是知识面，只要一遍视频、一遍书、两~三遍32小时通关、5套以上往年刷题，保障能通过。

2、下午是真正的挑战，如何在头脑不十分清醒、紧张的情绪下完成案例考试，才是真正的关键所在。所以，在最后两个月做历史考题或模拟题时，要模拟真实考试时间，在时间限定内做答完成，往往是因为我们一看题都会做，却懒得动手，还有就是没卡时间的去做题，或者没有将题读明白或看清楚就下手（这一点占考试失败的80%原因，不是不会、是没读明白题），或者自己感觉做完了，但实际上没有完全或完整的解答，由于没答全，导致了最终被扣分，所以，做练习题时一定要模拟实战，在有限的时间内做的又快、又完整、字迹又好才是王道！

3、关于论文，一定自己搞一个大的框架，前边的背景段落（3段），后边的总结段落（3段），基本上控制在1200字左右，剩下的1500字就是锻炼编写各个知识领域的内容，包括：

（1）过程含义（过程是干什么的）；

（2）参与者（哪些角色参与了这个过程，通常有团队成员、干系人、专家、双方领导等）；

（3）过程输入及技术和工具（记多少写多少）；

（4）输出（本阶段的可交付成果）；

（5）在写各过程时挑选1-2个过程写一个实际出现的问题或如何解决的方法，至多选1-2个过程，否则会超过1500字的。

论文的总字数控制在2700字（1200+1500）、含空格，最后抽取通用的300字的摘要（各知识领域通用、至多修改一个知识领域的名称），论文总计字数控制在3000字。写作时间控制在1小时40分钟为好，太快字体肯定会潦草，20分钟是为论文考试预留的应急缓冲时间，用于应对意外风险。