2020年对于全球而言都是不幸福的。疫情的快速传播，造成各行各业的停工停产，裁员、倒闭等词汇成为屡见不鲜的现实；疫情的影响对于大多数人而言是一种挑战或者灾难，但是所有事情都是有二义性；我看到疫情影响下，让我这个原本每天只有工作、加班的时间变得有空余时间，我考虑之后，决定利用这难的的空闲时间完成自己职称考试的任务。

       起初，我对自己的定位不在信息系统项目管理师的考试，而是想通过培训快速获得PMP的认真，本来计划考9月5日的PMP，由于PMI一直推迟，根本不知道是否今年可以考；8月底我在51CTO同学的影响，报了51CTO的信息系统项目管理师。

       刚报考信息系统项目管理师的时候，我是很慌的，看到那么多的章节、指数级的知识点，瞬间想放弃，后悔自己报了，满满的负能量。等我进入学习的时候，看到薛博士的履历和他对软考高项的定位，瞬间满血，决定加快学习速度，跟上同学们的步伐。

       一、项目管理部分

       1.项目管理模块由于我前面学习了PMP，项目管理的十大知识领域和五大过程组还有印象，比较熟悉，所以我用1.5倍速的速度看完了di一章内容，学完每个过程组之后都会自己画思维导图，并整理表格，对于输入输出的主要工具方法进行总结，最后对照薛博士PPT里的过程组总结的表格进行对照，查缺补漏。

       2. 特别是51CTO总结的考点精练，做到能在理解的基础上背诵，对于下午案列考试中非计算题部分帮助极大；记住老师总结的语句，能够准确扣题，实现答案简洁有效。

       3.牢记薛博士总结的速记词和场景记忆方法，在项目管理部分能够事半功倍，提升学习效率。例如质量管理中的“刘英只点劣质茶”，“锯树相亲策动优”。

       二、计算题

       1.熟记公式，在薛博士讲课时，已经讲了答案错误并不影响公式的分数，如果公式记住了，这算是白送的分数。

       2.理解概念，在薛博士讲课的是同时，自己要去理解其中的字眼，特别是有些翻译别扭的地方，很容易让人头晕。

       3.多加练习，“孰能生巧”在计算题部分再恰当不过，在理解的基础上多加练习，多做几种题型增加自己阅历。

        三、信息技术基础

        1.多看几遍课程讲解，加强记忆，对于难理解或者不能理解的直接背诵。

        2.多做题，在微信小程序定制不熟悉的技术基础部分，每天打卡增加记忆。

        四、英语题

        1.记住关键英语单词的中文意思，可能整个句子看不懂，但是抓住关键单词就算是抓住了题眼。

        2.熟悉基础概念，英语考试的题目基本为概念题

        五、案例分析

        1.理解记忆考点精练手册里的所有知识点，如果能背诵zui好。

        2.抓住计算题，如果能得20分，通过案例考试还是比较容易的。

        3.不能空着，写点知识点总会有点分数，空着不写肯定不会给分数。

        六、论文

        1.字迹工整、字数要够。

        2.论文中一定写自己知道或者使用过的技术方法、框架。

        3.五大过程组和十大知识领域的主要内容、工具必须熟悉。

        4.论文中的案例尽量是近一年的。

        5.最后要有总结，总结一定要前后呼应，总结优缺点并收录组织过资产。

        6.论文要谦虚，不能夸大，自大。

        六、坚持

        我是一个考信息系统项目管理师4次的考生，前几次都是自己学习，虽然每次都差一点，但是这“一点”失踪是无法逾越的难点；做好计划，每天挤出时间进行学习，每天必须微信打卡做题，每天关注群里各位同学和老师分享的学习方法。坚持下来你就会成功。做到舍我其谁的霸气，做好打持久战的准备。

       对于我来说2020年是幸运的，研究生考试通过，PMP虽然历经波折但也超过标准通过，信息系统项目管理师虽然用了三个月不到的时间考了51 45 55；同事朋友都说我考神附体了，但他们哪知道自己的付出，我现在又在备考其他高级软考了，希望我能与你们一起坚持下来，通过考试。

     再次感谢51CTO 薛博士、王教练、小沁班班、关关班班以及其他助教、同学们，是你们给我力量，让我快速通过2门考试，实现职称的弯道超车。