好像也没“困兽”这么夸张，只是在动笔回忆我的软考经历时，突然就想起了远在美国的儿子，在一个疫情极度恐怖的国家，一个人孤伶伶地呆在大学的寝室里，无处可去，就用这样一篇文章，与他共勉。

参加全国统一的计算机软件水平考试，其实也不算心血来潮的想法，十多年前就有了这个念头，那时我还在单位从事着计算机管理工作，应当说更有条件，接受能力也更强，但总是以单位工作繁忙、家里老人小孩要照顾为由，仅仅就是动个念头，从未付诸于行动。

而今年疫情期间，有这么几个因素重新燃起了我想参加考试的激情，一是在单位看到总行的文件，说只要取得软考的高级证书，单位就可聘高级职称，二是社保局的朋友说只要拿到软考的高级证书，退休后的工资会每月能多拿多少钱，人穷志短，早早为退休做好准备，三是想给远方的儿子做个榜样，老子能做好的，儿子也不能落后，还有一个，也是受到何太的刺激，说只要我报名参加培训与考试，所有费用都由她承担，难得铁母鸡这么大方，我就勉为其难，迎难而上，反正闲着也是闲着。虽然离开IT工作已经有十年，基础怎样先不说，对计算机的兴趣我还是有点的。

说干就干！通过网上咨询，我选择了软考中专业性相对较弱的信息系统项目管理师，毕竟有十多年没有接触编程，选择了“51CTO学院”为我的培训机构，薛大龙老师为我的主授课老师，在两月底报了名，准备参考五月份的考试，那时想着，五月份不过，十一月份再考一次，应当过了，再不行的话，明年五月份最后考一次，必须过了。学校负责营销的老师也是在忽悠我，说上他们培训班的学员，只要每次认真只听课，作业全部完成，通过率百分之八十以上那是妥妥的！当我质问全国的通过率只有百分之二十左右时，他说那是因为大部分考生没有选上他们家的课。姑且信之。

万事开头难。开始上课的时候，我所在的培训班已经开课有两个月了，导致我对学校的直播课听得云里雾里，而且，我有点高估了我的学习能力，因为上课、做作业基本上都在晚上，常常课听了一半或功课做了一半，睡着了！趴在桌上就睡着了！这可不行，我还要给其他人做榜样的。怎么办？备点零食。吃着零食总不会睡着吧，买了好多罐瓜子，结果等考好，还没吃完。而且，瓜子太好吃了，吃着瓜子，瞌睡是没打了，但作业也不想做了，课也听不进了。

大概跟了两个多月的直播课，差不多赶上了学校的进度，大部分作业也能够独立完成了，其中的计算题仍然是我的强项，准确率有90%以上，弱项是在一些偏门的计算机基础理论知识上。论文还没开始练，想放在考前的两周集中应对。原定5月份的考试被推迟，具体时间还不清楚，一直到了六月初，才有了一个不好不坏的消息：上半年的软考因疫情被取消，与下半年的软考合并在11月7日开考。心里长舒了一口气：好多知识点还没掌握，论文也没开始练习，这下时间又宽裕了很多。既然是11份开考，时间还早，可以先好好休息休息了。其实，这就是进度管理上学到的帕金森定律：工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。如果安排给一个任务的时间有富余，人们就会放慢节奏消耗掉所有富余时间。

大约到了十月中旬左右，该上的课都差不多上完了，也做了很多真题，不论是综合题还是案例题，都能达到及格分左右，但不是很稳定，而且如何写论文心里还没底，就从10月28日开始请了年休假，最后十来天把自己关在家里做最后的冲刺，一是在前几天巩固自己的弱项，并对十大知识点各过程组的输入、输出及工具和技术进行重点复习，直观地认为这即是写好论文的必备基础，又是回答下午案例题可以用到的知识内容，二是在考前最后一周学习了很多论文范文，掌握了写论文的大致结构及技巧，并试写了包括范围管理、质量管理、进度管理、风险管理等方面的论文，这几个也是老师认为今年出题的重点方向。

考试的那一天，心态还是很放松的，因为论文练的时间短，认为这次通过的把握不大，准备明年5月份再考，那时提前多练几篇论文，应当肯定能通过了，这次就权当练兵吧。

考场是放在当地的一个中学，学校的门口贴着这次在本地参加信息系统项目管理师的学员编号，我数了一下，大概有110人左右，不知最终能有多少人过。我所在的教室应到30个考生，实到只有一半左右，到场的考生大都有几次的考试经历，这些都印证着考试的残酷性。我应当是所在教室年龄较大的考生了，这更让我有一种超脱的心态对待这次考试。

上午的综合题考后自估应能通过及格线，其中英语题有点出乎意料地顺，5道题大概能答对3道以上（后面对标准答案实际答对4道），而这5题本来是属于我的放弃范围的（答对1分就算正常了）。下午的案例题考后自估大概在及格线左右，其中计算题大概能拿个23分左右（接近满分），其它两个大题大概能拿个22分左右，但在后两天信管网公布标准答案后，我想惨了，原来信心满满的计算题应当用首列成本预算来计算EV，但我选的是第二列计划成本，这题如果失分，下午的案例题就不可能及格了。

下午的论文题是两选一，一个是写成本管理，另一个是写采购管理，都不在我前几天的练习范围，但是我的工作经历帮了我的忙。我在单位虽然已经不从事IT管理，但我现在所在的部门是客户经理部门，有时需要帮助客户采购IT系统，这使得我写论文可以言之有物，我从规划采购、实施采购、控制采购一直到结束采购，洋洋洒洒写了2000多字，其中穿插了如何实施软硬件采购招标的具体过程，这中间的遗憾是对各个过程的输入输出记得有点模糊，但总体来说，练兵的目的是达到了，能不能过则要看老天的安排了。

考试成绩是12月18日知道的，老天还算是眷顾我，没有让我再折磨几个月，我的成绩居然都过了，下午案例题中的计算题经过薛大龙老师的答疑，似乎不会被扣分，可以压线通过：

总结我这次考试，个人认为有这么几个经验：

一是要选一个培训学校，选对培训老师，51CTO学校和薛大龙老师都算是正确的选择。

二是所有的课程、直播课都要认真上，不能按时上的话也一定要看回放，对老师讲的三星以上题都应特别认真记录。听不懂的课程要多听几次。

三是布置的作业要全部完成，对不懂的或容易弄错的要建立自己的错题库，多练反复练。

四是至少下载一个APP或小程序，可以每天练习10道以上题目的，我用的是“51CTO题库”小程序，每天打卡做10道以上题目，对不会做的题目也放到自己的错题库。使用手机练习的好处是不受时间、地点的限制，随时随地都可以做几个题目，加深自己的印象和理解。信管网上面考试中心的每日一练也是不错的选择。通过这些练习，我在上午综合题的考试中直接受益，很多题一看到题目就能背出答案了。

五是论文首先要学习老师推荐的范文，掌握写论文的套路与技巧；二是论文项目上是围绕十大知识领域五大过程组展开，这里面的每个知识领域自己都要手写一篇论文，有条件的话请老师予以修改，然后自己熟记，可以在考试时直接派上用场。有这么一个说法，评分老师一看你字写得多，辛苦分也会给你加上几分的。

2020年，我的软考已经暂时告一段落，要感谢51CTO学校认真精密的安排，感谢学校以薛大龙老师为首的教辅人员的悉心指教，感谢学员的互相鼓励与经验分享，同时也为自己八个多月时间的坚持点一个赞，我的收获并不仅仅是通过了考试，同时能将学习掌握到的知识应用到工作实践中，也为不断接受新事物积累了信心，学习，永远在路上，技术成就梦想，挑战实现希望！

高项十一期学员  何肖标

2020年12月31日