在参加考试之前，就有朋友问我，花了自己一个月的工资(培训 + 报考费)，来考这个证，值不值得，我给他的回答是：”如果这个证没考过，单凭学到的这些东西，就对得起这个价格了，如果证考下来了，就物超所值了“。接下来我将从几个方面来讲一下我的感受，也算是对自己的回答。

一. 为什么要考这个证 - 

1). 为了转职项目经理(产品经理)

    我是在某个加班到12点，凌晨3点还没睡着的时候产生的这个想法。我的工作是服务端工程师，也就是通俗讲的程序员(码农)。众所周知，程序员加班是家常便饭，而我们团队，是其中的佼佼者。当然，这不可能成为想转职的决定因素，程序员是很有钱途的职业，只要能为自己积累出一定的自身资本，哪怕前几年加班严重些，是可以接受的。当然，这个资本必然包括知识经验的积累，如若不然，就只是拿时间换金钱而已。但不幸的是，在我产生那个想法的时候，我并没有感觉到自己的知识经验有明显的提升，都是对自己以前学过东西的运用，按照如此趋势发展，必然会遭受中年危机，且到那个时候，生活质量也会断崖时的下降，我不想如此！产品经理是和我们打交道最频繁的另外一个职业，经过了解，产品经理经理中年危机的可能性要小些，且优秀的产品经理，薪资水平也不比优秀的程序员低多少。后面去就业网站上查看了不少产品经理的招聘要求，大多都由拥有PMP认证的优先，自身没有其他加分项，故而就希望能够用这个证件加分。

2). 避免自己废掉

    如果长时间的不提升自己，就很容易放纵自己，得过且过。我当时对自己说，既然不确定是不是要继续在程序员的道路上前行，那就先做着，但是其他时间不能完全浪费掉，要多花点时间提升自己。而我一直对管理也蛮有兴趣，如果自己去学，可能又是学了几天就放弃了，倒不如这种以考试来逼迫自己在一定的时间内完成某些知识的积累

二. 从考这个证中收获了什么？

1). PMP认证证书

    这个不言而喻，考试通过了，自然会有证书,而且这个证书是国际证书，不仅仅在中国能用，去了其他国家，也是被认可的。

2). 为之后转职项目经理，积累了一个加分项

如上所述，大多数招聘项目经理的职位，拥有PMP认证的都会优先考虑

3). 系统的项目管理知识体系

PMP是从项目启动，规划，执行，监控，收尾五大过程组，整合，范围，进度，成本，质量等十大知识领域进行的知识汇总，基本囊括了管理项目的各项能力，学完之后，会对项目只是的管理体系有一个系统的了解。不仅如此，现在有个主流思想是万事皆项目，举例来说，我学习PMP的过程就可以看成是一个项目，启动是我了解了相关内容之后，决定准备考试。规划是我需要多久时间来通过这个考试，执行就是我真正去学习，而监控则是通过对自己学习状态变化的监控，并做适时调整，收尾则去参加考试，给自己一个结果，而目前我写这篇文章也可以是看做是在收尾过程组进行的工作，总结经验教训。PMP认证不仅仅是一纸证书，更是一套不断完善的思想体系。我们可以将此思想用于我们生活中的方方面面，提高我们办事的效率，获得更好的结果

4). 学习的习惯

21天就能养成一个习惯，而在备考PMP的过程中，是需要持续学习的。我是因为准备PMP,最开始是逼迫自己每天都要学习，到后面就慢慢的顺其自然的要学习，而考试结束了，则是到了每天不学点儿东西，就感觉心里不安的地步。在我看来，这的确又是备考PMP带给我的另一个巨大收获。

三. 我是如何学习备考的？

上述有提到，我每天都会加班到很晚，基本上都是靠早起和周末来学习的，这其实很难，因为身体一直在提醒自己需要休息，如果有时间条件的话，真的不建议这么做。但如果真的没有更好的办法，建议了解下番茄工作法，这个方法可以比较有效的避免课程中提到的学生综合征。此外我的大致学习路径是先看了王安老师的视频两遍，先是大致过了一遍，混个眼熟，然后才算是比较系统的看; 买了一本《汪博士解读PMP考试》这本书，同样先大致看了一遍，后面又结合着PMPBOOK指南看了一遍，并在手机上做对应章节的题，由于个人时间的缘故，我没有完全跟着老师节奏走(这里建议还是尽可能要跟着老师的节奏走，我后面复习的时候就发现漏下了不少知识点),最后做了四套模拟题，每一套模拟题都有认真的解读下。在做完第二套题目，看了通关宝典，使用上面的解题思路阶梯，事半功倍。

四. 下一步计划？

本人的下一步计划，有可能会报考下软考高项，听老师介绍，考完这个再去考软高，难度会下降不少，多考几个证，总归是没有坏处

五. 个人建议

不要自己想怎样就怎样，前期要跟着老师的节奏走，后面了解了项目管理的一些知识体系后，可以自主规划自己的计划，另外在学习的时候可以多联想下自己工作中的场景，看有些思想是否可以用在自己的工作上。

六. 证件截图