我是网络工程师出身，今年也有35岁了。今年我想学一些信息系统管理知识转管理岗位应对如今卷出天际的IT行业，所以今年2月底就在老婆的鼓励下临时决定报个高项班，希望能学一些管理知识。

    之前我确实有做过项目，但是并不是以项目经理身份出现在项目中的，而更多的是实施方面的工作，所以给自己的定义是0基础重新学起的项目管理小白。我跟老婆夸下海口说这次一定拿下这个证书，以后就不用考了，就有时间多陪陪老婆了，其实报班那时候心里是发虚的，毕竟高项好歹也是个国家软考高级工程师职称，不是这么容易糊弄过去的，得有真才实学和踏实的基础才有可能一次通过。

    高项我对比了下网上的教培机构，觉得还是薛博士的班靠谱一些，那就报个无忧班祈求高枕无忧吧，然而事情比想象中要复杂难搞许多。2月到3月单位这边有一堆的实施整改和割接要做，报班后几乎就没啥时间看，3月初忙完后能喘口气了，但已经距离考试仅80余天了，欠下了一堆直播课和录播课，于是开始火急火燎每天花3到6个钟头时间赶着看录播了，到了3月20号突然一个晴天霹雳下来，软考办官宣教材改版改成第四版。本就没啥项目管理知识基础的我遇到这懵逼事儿曾一度想要放弃，但是我想着务必今年上半年要拿下这本证，下半年计划还有别的高级考试要考（感觉我是个集证狂魔），我并没有因此灰心气馁，反正觉着改版大家都改，都在同一起跑线了，我光脚不怕穿鞋的，刚好重新洗牌了对我来说就是坏事变成好事了，破釜沉舟，冲！

    那么还是要感谢薛博士团队的老师们，在最短的时间内把官方教材重点内容梳理出来，给学员们以直播课的形式每周4节课重点讲解第四版新内容。我连官方第四版书都没买，因为我觉得这回软考办搞的事情真不厚道，违反行政许可法考前临时换教材，想逼着我们买新教材，我可不买！我对选择题和案例分析的学习内容重点就是梳理好直播课上的讲义，反复的理解记忆，我觉得这是时间不多的我能够乱中取胜的关键法宝。所谓的理解记忆就是通过对十大过程组五大知识域基础视频的初步泛读得到初始的理解，通过课后习题加深理解，多想想是什么、为什么、怎么做。反复过几遍直播视频以后，不需要死记硬背就能把十大过程组五大知识域各部分知识点融会贯通了，过程重在思考。在这之后就是做近三年的历年真题，内容不重要，毕竟改版了，重要的是看看出题者在题目里挖的陷阱，我们要如何避坑。

    而根据我对以往高级职称考试的预测，我自己也做了概率分析，觉得这次考试选择题和案例分析软考办碍于教材改版被投诉的压力应该不会出得离谱的难，那么这次就只有论文会卡通过率了。本来就字丑手速慢的我对自己分析出来的结果就更加皱眉头了，但是自己吹过的牛逼自己要实现它，于是乎再次拿出背水一战的勇气。我的措施是拼不过字迹工整那就把手速练上来，把内容质量提升上来，内容方面我找过老师改过项目背景避免陈旧项目嫌疑，让自己真实的项目背景在改卷老师看来无懈可击，并且我严格按照第四版的输入输出写的论文，内容也结合了实际实施经验必须做到不假大空。我从4月底开始每天练笔练手速，5月劳动节收假后只要有空就每天模拟一篇论文，从一开始2小时写2000字都费劲的状态逐渐提升到1小时40分钟写2700字，写断了5支中性笔的墨，神功大成！考试终战的时候，我写了2900余字的内容火力全开暴力输出，高质量响应了论问题与子标题，虽然字很丑，但及格了！

    写在最后的是一路走来自己的不容易，新冠二阳和甲流导致的记性大打折扣、官方教材临时改版带来的一系列问题、人到中年的迷茫与认知记忆能力衰退、许久不动笔写字的手，这都不能阻止我拿到高项证书，只要我想去做！感谢薛博士团队的老师们对变更教材及时的响应让我能从容应对本次考试，也感谢家人的默默支持，我今年初吹过的牛逼自己亲手实现了，因为越努力越幸运！