我已经工作十多年了，以前主要从事硬件研发工作，从助理工程师一路做到硬件开发的带头人，但研发一直是靠吃青春饭，随着年龄上来了，就得谋求转型升级，希望从事技术与人结合的工作，那么项目管理就是最好的提现。有了这个想法和念头，我就马上付诸实施，由于平时工作也比较忙，还有家庭要照顾，所以得借助外部老师；首先得选个可靠的培训老师，以便带我提高学习效率，衣不如新，人不如旧，我2018年报考PMP，选择的是51CTO，老师的授课很不错，带着我一次性通过了PMP考试，所以我这次还是选择了51CTO的老师，从此踏上我的软考征程。

一、设定学习目标及备考过程

   首先，我根据总体学习内容和我的时间，我是从1月份开始复习，计划通过2个月时间把所有知识过一遍，能记住的先记住，记不住的先理解，总之先把整个知识体系在脑子中建立起来。还好以前有PMP的知识基础，所以理解十大知识领域相对比较容易，其次就是高项知识和新技术知识的积累。每天我设定的学习时间是2小时，其中有1个小时是在公交车上学习的（我原来是可以开车上班，但为了挤出时间，所以每天坐公交车来学习）。

   其次，3月份开始进行第二遍的核心知识点复习（用32小时通关那本书），看书复习知识点，并看完每个章节后做相应的习题；除了看知识点做练习外，每周抄2篇范文，一来是练习写字，二来练习写字的速度，三来也是很好的整理每个知识领域的知识。总共我抄了8篇范文。

   最后，紧跟老师步伐，4月的两次模考都参与，上午选择题已经不成问题，下午的案例题和论文是我的薄弱项，所以4月更多时间放到案例和论文，对于案例题，我做了5、6年的真题，并将结果和答案对比，寻找答题的思路，尤其是对于找问题的案例题，应多从知识领域中各方面去分析，结合人、流程等找出问题原因。论文，则参与模块论文的模考，对老师提出的问题，及时修改，两次模考的论文我都用同一个项目背景（项目背景根据老师提供的平台去找背景），经过两次模考对同一背景的练习，相对对背景也比较熟悉。

二、临场发挥  

 真正到考场上时，下午的案例考试，还是有一道题对于“数据元”这个的理解我完全不懂，但其它题目都能基本上作答（尤其计算题非常有把握满分，可能我本身是理科的，有优势），有点意外，案例能到58分。论文，我认为我更多用自己的语言去写各个过程，先写各个过程的主要输入和输出、工具（写主要的），然后讲实际项目中所使用这些知识的运用例子，文章最后一段要和前文相呼应，总之按老师教的方法做。感觉时间比较紧张，字也写得一般般，内容嘛，应该给阅卷老师看起来比较真实吧，最后运气来了，擦线而过。

   感谢51CTO机构的老师，祝51CTO越办越好，为更多人提供帮助！