时代裹挟着我与“软考”做了一次深入交流，就我个人的认知而言，它是高含金量的证书，能享积分落户，可以考代评，而且就软件项目管理而言，是提升专业项目管理能力的有效途径，对IT行业35岁现象和这个充满不确定性的年代，也值得用这样一个证书来夯实我们的安全感。

       过往的经验一直提醒我：专业的事情要交给专业的人来做。2021年上半年我以高分成绩通过了PMP考试，同步报名参加了下半年的软考和硕士研究生考试，作为在职人员时间永远都不会充裕，我就明白了努力很重要，但指引更重要。在全面分析比对后，选择51CTO学堂成了理所当然之事：拥有业界强大的师资，如软考专家薛大龙博士、市面上各类软考书籍作者邹月平高级工程师等；提供全面细致贴心的班级服务，如学习情况跟踪、心里状态疏导、考前事项提醒等；以及有着火力全开的精准Y题，以最精简的浓缩解决了考点范围大的问题。

       51CTO学堂解决了60%的问题，而剩下的一部分需要我们自己的努力：

       好的计划是成功的一半：承认我们各自的差异，毕竟每个人的精力不同、活动时间不同，我们首先要结合自身情况合理安排课程，以“功在平时”为原则做出每周10小时左右的投入规划，方能见到“功夫在诗外”的效果。

       明确定位，坚定执行：我们终究会忙于各类具体的事务而很难贯彻执行。除了长胖，成年人的世界本就没有什么容易的事情，如果一件事总只是被提及而未执行，本就说明这件事情在心中的优先级并没那么高：没有和客户的应酬高，没有陪伴家人高，没有自我净化活动高……繁忙是常态化，考证的过程谁又不繁忙呢。坚定它的优先级，让它开始发生，事情的难处就在于它的开始，就如同冬日里在被窝里扭捏着不想去上班，而起床之后一切都会顺理成章。

       重视模拟，查缺补漏：全真模拟有助于学会控制答题时间，保持良好的做题的心态，特别是部分题目，你和它对视一眼就知道不是它的对手，但不能因为这部分题目影响心态，实际模拟几次就知道跳过它也无妨，毕竟我们是要拿到过线的成绩而不是死磕干死它。另外对于论文而言，有固定的范式和必要的应答点，其要诀之一就是要先悦人再悦己，写出别人眼中符合要求的文章，要诀之二是手熟，自己要放在纸上去默写至少5遍。从练到手熟的基本过程包括① 按要求听课，掌握论文格式要点； ② 考前一个月提前准备好项目模板；③ 务必通过模考提交文章以参与线上批改，这一过程要把自己放在尘埃里，让原来的信心被踩踏到自我怀疑，再回过头重新提炼时，便回到“看山是山”的境界。我的心路历程是，我盛气凌人的提交了一篇认为绝对没问题的论文，  但是判卷不及格，不服气修改再来，还是不及格，怀疑人生，调整心态，认真琢磨批改的评语，深受启发后，于某日晚上23:00 再次提交，次日早上收到了51CTO课堂推送的微信公众号，论文于00:10通过考试标准。我心情复杂的沉默着，一方面是终于掌握了论文技巧的高兴，一方面是老师们为了让大家所付出的坚守。

       勇于挑战，放松备考：在是否参与本次考试的选择上，很多人犹豫了，我给出的建议是不要等到全部都准备好的那一刻在上考场，因为那一刻可能根本就不存在，而人生本就因未知而精彩，我们带着未知前进，用你的眼睛盯死那些题目，勇者必胜； 考试过程是对身心的巨大考验，在参考前，做好身体锻炼，规划好考试当天的出行、吃饭、午休等的初步安排，坚定必胜的决心。

       如果你总在努力，或总在想办法努力提升的时候，用一门课程带领与指引自己，用一场竞争来重新认知忙于具体职场事务的自己，保持对这个时代的警惕，也满怀对自己的信心，迎接属于你的明天，祝考试顺利。