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51CTO软考学院

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2019/09/26

文章来源:

学员-叶华 前往TA的个人中心

班级-信息系统项目管理师  查看TA的班级


     看这题目,很多人会认为笔者肯定是个混证书的人,但我想说的是,通过考试说明这次的培训学习验证了我的学习方法是可行的,当然,这方法也许只适用于我,如果能给看到的人一点帮助,那就是意外所得。

     每天对着计算机办公的人,上网的时间总是很多,7月无意中看到51CTO的培训广告,就被老师联系然后顺利报了名,然后趁着报名的热情,看了3~4天计算题的视频,(上班时间比较忙,也经常加班,所以看视频时间一般是晚上10点~11点,出差看不了,周末回家也看不了),感觉不是太难,就很好奇,考试会考什么呢? 多年的工作总结出来的方法,有问题找百度O(∩∩)O,马上去找了2018年5月上午考试真题模拟了下,40分,知道了自己哪些方面的知识薄弱,那后面的学习就可以重点应对了。 后面快考试时,看到老师的一个视频资料里有说明,对上午题各种知识面的出题情况,这个我建议大家先看,看视频时自己熟悉的知识面不看或者少看,一点不会的要重点看。
     班级QQ群里看好多人经常在讨论过程组、过程,甚至有会背输入、输出、工具和技术,看他们说得越多心越荒,这么多怎么背啊!到十月后,不看来不及了,赶紧打印了一份十五图(项目管理5大过程组、十大知识域、47个过程表),仔细看看还是有规律的,十个知识域里,1个知识域是包含5个过程组的(1-5),2个知识域是包含4个过程组的(2-4),2个知识域是包含3个过程组的(2-3),5个知识域是包含2个过程组的(5-2),再细分还有规律,我们仔细来看:先看1-5,整体管理包含:制定项目章程、制订项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、项目收尾;2-4两个各不一样,一个是分布在前4个过程组,一个是后4个过程组,前4个过程组的是干系人管理,包含:识别干系人、规划干系人管理、管理干系人、控制干系人参与;后4个过程组的是采购管理,包含:规划采购、实施采购、控制采购、结束采购;2-3两个都一样,质量管理包含:规划质量管理、实施质量保证、控制质量;沟通管理包含:规划沟通管理、管理沟通、控制沟通,都是对应计划、执行、控制3个过程组;5-2里面有一个特殊,人力资源管理包含规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队,对应计划和执行两个过程组,其他4个都是对应计划和控制过程组,这4个怎么分呢,也有规律,他们对应计划过程组的过程数分别是3、4、5、6,3个的是成本管理:规划成本、估算成本、制订预算,顺便记忆下,控制过程组是控制成本 ,4个的是范围管理:规划范围管理、收集需求、定义范围、创建工作分解结构(WBS),这个控制过程组有2个:范围确认、范围控制;5个的是范围管理:规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对,控制过程组是控制范围;6个的是进度管理:规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划,控制过程组—控制进度。至此,这10大知识域的47过程就全有了,定量到几个一是让自己按顺序记,还可以让我对各知识域的过程不遗漏,不知道这方法是否可行,反正我是根据这个方法记住了,而且到现在还能背得。
     我是考试前十天才有时间准备论文,11月1日白天抽时间写了个摘要,发给老师后估计后期老师太忙了,求助班长帮忙修改了下,在此再次感谢。后面几天以此摘要为主要内容,根据群空间范文写了个风险管理的论文,打印论文纸抄写一次后,感觉对流程内容思路不是很清晰,不理解就不好记忆,于是找出高项的书详细看了风险管理这一章节,书中对流程的描写很详细并有举例,故生动、形象,更重要的是好记。考前一天加班到晚上9点,开车1小时去考点看了下,等在附近找宾馆住下后,又看了次论文才睡觉,考试时论文的书写还是很流畅的,我写的字不好看,于是将写错的字用橡皮擦拭干净重写,我是想这样能给阅卷老师一个认真的印象。对于论文的准备,如果没有时间去看详细看高项的书,我建议起码看下准备论文的那一章,这个很有必要。
     就这样,上午的考试我是开始做模拟题,带着自己的不足去看视频,还是有很多视频没看完,为了知道这些视频讲了些什么内容,我直接将这些视频后的作业做了,然后看错题解析;下午的案例我是准备了47个过程的记忆,其他知识点是反复看了有3次老师讲的考前冲刺,老师划的重点,也都用笔记录了一次,论文是根据推测的论文,参考范文的基础上,详细看了高项第三版书风险管理这一章节,成绩出来后54、64、47分,让我既安心又不安,毕竟这次的考试我花的时间确实不多,估计很多机会成分,但我觉得这样的学习方法对于一个整天忙着工作,没太多时间来学习的人还是可以参考下,以我这样没上过大学的能花短短时间培训、很少时间学习就能通过考试,你们一定也是可以的!当然如果时间充足,认真通读整篇高项书还是很有必要的,知识的学习不是为了考试。
     再次感谢51CTO,感谢培训我们的老师,感谢班级群的同学们!
《我在51CTO微职位学软考——高效学习应对高项证书》