2009年上半年读研二的时候就过了软考数据库中级，后半年开始准备高项的考试，first time 裸考惨不忍睹，后来又参加了2，3次，基本上不是裸考就是看个大概就去考了。感觉学习的不是很通透。

最惨一次是2016年上半年，准备还算充分，结果记错了考试日期，买了机票居然比考试时间吃了一周，等想打印准考证的时候才发现考试已结束...

然后就是今年下半年，想着无论如何都要努力一把，把这个考试考过去，要不然以前付出的努力就白费了。不能就这么轻易的放弃。以前买过好多高项网课，包括51cto，淘宝的。后来想，应该花点价钱找best 网课和老师进行学习。于是就各种查资料，找到薛大龙老师的课程来学。整体来说，看视频能学进去，可以在理解的基础上记忆80%+的理论内容。计算部分也可以在完全理解的基础上学习到思路，而并非死记硬背公式，事实证明在这次下午的计算题时，必须是靠理解才能做对，并且可以检查结果是否正确。

下面我说下三门课的攻略：

上午题目：

真题，真题，真题。太重要，我基本上是在视频学习完一遍之后就开始刷真题选择题，刷了大概10+套，用不了多长时间（40分钟）左右一套，每次都是55，最终考试成绩也是55。

实际考试时这部分无论是时限还是难度上都不是很大，是当天考试的热身的赛。值得注意的是因为留给检查的时间实在太充足，有时候在检查过程中会把对的改错，我建议是如果不是那种非常确信就是做错的情况下，不要轻易改掉first feeling选出的答案。因为我考完回忆起来改错3个，改对1个，得不偿失。如果稍不注意，就有可能错过45这个坎儿。

案例题：

文字题，平时多注意积累各个知识域会碰到的问题和解决方案来回答文字题。记忆一些常见的回答套路。各个过程组的重点要理清，我觉得32小时通关里归纳的基本上是比较全，可以考前多看就能记忆的。

计算题，一定是需要先理解进度管理或者挣值分析的理论部分，然后通过大量的做题来加深理解和记忆。今年下午的计算题花费的时间是比较长的，因为这个题型在之前根本没遇到过，一开始甚至出现读题头晕的情况，反复琢磨之后才敢尝试动笔，画表格过程中，每写一行都经过至少两遍推敲过程及验证，因为计算题的坑就在于一步错步步错。尤其是画表格，真正是拿下计算题的关键所在。

第二步做预算计算时，我其实是整个案例分析卷已经做完的时候检查才发现加的时候少算了一部分，然后补了得到了正确答案。后来我总结了一下就是，得从整体上把握项目的挣值情况在哪些数值范围内是靠谱的，如果自己做的计算结果偏离的太厉害，那说明可能就是题目做错了，需要仔细检查每一个步骤是否运用了正确的解题方法。

论文：

论文这部分是比较主观的，因为写完之后自己心里没一点底，不知道会是45还是<45。

但是有几点是过关的重点：

1. 论文的整体结构，我选择的题目是“整体管理”，所以我基本是按照五大过程组的顺序来写：启动、计划、执行、监控、收尾。如果选择的是其他具体的知识域应该是根据各个知识域在不同过程组的内容来展开。

2. 题目要求的部分一定要写清楚，并且加上实际项目操作过程。我在考试时选择的是“整体管理”，里面要求了变更控制流程描述，我大概是用了500字左右阐述。

3. 考试时间控制，这个实在是太重要了。首先值得我觉得庆幸的事情是论文取消了摘要部分，这实在节约了不少时间。我写到快2000字的时候，内容差不多进行到快写完监控过程组、变更控制流程的理论部分，监考老师突然宣布离考试结束还有15分钟，我突然很慌乱，寂静的教室里响起了我沙沙沙笔尖撞击桌面的声音，心里想的不能因为这么点时间没写好论文，这考试就完蛋了，辛辛苦苦3个月，前两门都觉得必过的情况下毁在论文上，脑子在飞快运转的不是论文内容怎么写，而是考试不过的各种懊悔和焦虑。导致后面收尾部分只写了花费和进度情况，经验教训只字未提，草草结束，刚好2500字。但是看写下的字迹，前面看出来是情绪比较稳定，大概占每个方格的90%左右，到后面每个字几乎是要超出来格子了。我想判卷老师应该也能体会到我当时的各种情绪变化了。

最终，努力+运气=考试通过，55，48，45。通过了考试！:D

祝看过此文的列位考生都能顺利通过！