当收到PMP认证通过的消息时还是有点激动，虽然大恩不言谢但还是想真心的感谢51CTO学院，感谢“联合国砌墙”的王安老师，感谢班主任和疫情期间一直互相鼓励互相学习的各位同窗，谢谢你们！

       在备考PMP之前我也曾备考过其他的考试，坦白的说这次PMP的备考因为疫情的原因比其他考试难度更大一些，主要是对心态的影响。就像你去抽奖，抽一次没中还想继续，第二次又没中就有些心灰意冷了，到第三次你可能已经没心情继续下去。一个好的心态对考试的影响不可谓不大，而坚持备考多次对大多数人来说也确实有相当的难度。

       我是2021年9月报名的，经历过两次延期，一直到6月才能参加考试，其实考试前心里也很忐忑，仍然感觉准备的不够，不过考试机会难得，这次考试就带着破釜沉舟的心态去准备了。于是在6月1日到24日期间对自己所学的内容进行了一次地毯式的复盘，对其中的盲点进行重点复习，主要通过看王安老师的视频课和书上的内容，现在看来这种方式对我来说效果还不错。个人建议，对于不懂得地方看视频课和书本是最直接有效的方式，有时候比做题更有效。

       我并不擅长总结，但是当下疫情期间的考试确实难度不小，在此，我希望结合自己在IT项目管理中的工作经验和被疫情覆盖的大环境给大家几点建议，希望对你们有所帮助，如观点不同也希望各位同学和老师直接指正：

       1、制定备考计划，

            需要分阶段制定学习计划，例如，第1阶段制定一至两个月的初学计划，主要目的时覆盖老师上课所有的知识点，和熟悉书本的内容，基本掌握了解“十五ZZ图”；第2阶段制定冲刺题的做题计划，可以花3-4周的时间通过冲刺体了解自己的薄弱点；第3阶段可以针对自己的薄弱环节进行重点复习，建议看录屏课和书本，尽管时间较长，这个时间需要根据自己的情况制定，这个阶段不懂得知识点一定要跟同学老师讨论。以上的计划尽量能与讲课老师的上课安排重合。

       2、积极的心态

             目前各地疫情仍然未完全结束，短期内疫情结束基本不太现实。所以备考的时候需要把疫情当成一个“已知的未知”风险，同时，不建议以“唯考试论”的心态备考，或者只以拿到证书为目标备考。PMP实际是项目管理行业的一种先进的管理理念，在通过了半年的学习之后，即使我还未参加考试，工作中我也已经用到了很多PMP的管理思路，领导对我的看法已有明显改观。所以，在最开始的时候我们需要把PMP当作一种专业的管理技术来学习，目标就是掌握这门技术并在日后的管理工作中加以运用提升自我价值。在你认真学习过之后，即使因为各种原因没有成功参加考试或这一次的考试失败了，也丝毫不影响你已经有很大提升的事实。其实，最近我看到有些面试要求上就有“有学习过PMP的优先考虑”的写法。所以，当我们以这种心态去学习的时候，你的整个学习和备考过程就会不那么焦虑。

        3、坚持每天打卡和学习群的互动

             PMP课程覆盖的知识点相比其他课程来说确实不少，坚持每天打卡做练习题以覆盖所有的知识点。而且，在每天的练习打卡过程中，如果有些题存在疑问不能置之不理，理不辨不明，一定要在群里和助教老师、同学一起讨论，这样有利扫除自己的知识点盲区。

        4、以理解的方式学习

             PMP的内容看似知识点很多，但如果以老外的视角来看整体逻辑性是很强的。除了少量的计算公式，其他内容不建议死记硬背，建议去理解知识点背后的逻辑，这样会事半功倍。PMP是很典型的西方管理思路，因为我在外企做过项目也在国内的公司做过项目，两者区别确实很明显。西方崇尚契约精神，自然他们在履行合同时就会严格的按照合同的条款执行，这一点大家在学习的时候很容易被自己的“国产”项目经验带偏。另外，个人觉得PMP中所说的“合理”和中国人常说的“中庸”还是有所区别，在学习PMP时我们需要更加客观理性的综合考虑，最后基于事实给出一个best solution，这个是我们需要适应的。

       因为时间问题，我把自己认为最重要的几点总结出来分享给大家，虽然并不适合每一个人，但也很希望对后来学习PMP的同学有力所能及的帮忙。疫情反反复复，确实对我们的备考影响不小，但是疫情也影响着很多人，这一点上我们也是相对公平。

      最后，预祝大家都能学成拿证，不负所托！