处理工作中的各项事务就像我们学习一样，需要有方式方法，项目管理的学习经验就是帮助我们做好工作的捷径之路！

       2018年，已经有几年工作经验的我在工作中仍会有一些困惑，对于工作事件的处理经常出现一些没能把控好的一些失误。偶然的机会了解到项目管理，首先是工作中需要这个资质认证，抱着拿证书满足工作项目的目标前提开始了学习。学习后发现，我们很多工作都能将之列为项目，如果通过正确的项目管理方法来处理，所有的工作目标的完成度都能从80%起步，这成了比之学习之初的目标，获得了一个意外之喜。

      学习课程后几个得到升华的关键点：

    1、“话不多说，干就完了”。以前风风火火的一个性格，做事缺少条例，虽然貌似执行力很高 ，但效率真的不能肯定。通过工作，已经有了一些失败的经验，但通过理论的总结，就是缺少规划管理，项目管理的五大过程组“开始、规划、执行、监控、结束”，要现有足够的规划才能去做，这样才能事半功倍，就是我们很早学到的一个知识点--磨刀不误砍柴工，生活中还需要继续总结。

    2、进度管理，工作分配是一个大的控制，但如何确保一个项目工作的顺利落实，进度管理也曾经是我忽略的一个要点，“兵马未动、粮草先行”，对于事件的控制，需要有一个合理的掌控，何时发动兵马，粮草运送的完成情况，每一点都能是影响我们整个项目的“压死骆驼的一根稻草”对于进度的掌控，让我们项目顺利完成，得到一个有力的保障。

    3、沟通管理，是我们对项目掌控的一个重要渠道，项目工作不只是一个人来完成的事情，中间各个环节如何执行，执行进展、执行效果，都需要我们通过有效沟通获得信息。哑巴也得学习写字和手语。

    4、风险控制，学了这一章节，其实对我影响最深的除了项目管理工作以外，人生项目的一个大影响就是 购买保险，我们在自己掌控的能力范围外，有很多风险因素，在不能掌握明天和意外的先后顺序前，一定要做好足够的风险应对储备，做好各种风险的应对准备。为了确保项目能顺利执行，一定要给项目做好风险储备。

     项目管理知识能帮我们顺利完成工作，学习快速有效 ，能将工作生活变得有条不紊，是我们通往成功目标的捷径之路。